План сотрудничества с компанией Дайна
Преимущества сотрудничества с
компанией описаны в разделе "Вакансии". В
этом разделе мы рассмотрим маркетинг-план, предоставляемые скидки, и начисляемые
проценты.
Стоимость заключения договора - 5 рублей.
Маркетинг-план компании не предусматривает обязательных
ежемесячных закупок, однако, в течение 6 месяцев необходимо сделать одну закупку на любую сумму
(хоть на 100 рублей). В противном случае договор расторгается, а Ваша группа переходит к вышестоящему спонсору без возврата.
Сделав первую покупку не менее, чем на 20 у. е. (по ценам каталога), уже на эту покупку Вам предоставляется скидка 20 %. Это Ваша личная закупка, которая делается однажды и единовременно. Все остальные объемы выполняются Вами вместе с Вашей группой по накопительной системе за последние 4 месяца.
Достигнутая однажды скидка не теряется. Ни при каких условиях Вы не упадете на нижний уровень. Вы либо топчитесь на месте, либо поднимаетесь выше.
Звания |
Объем продаж структуры за последние 4 месяца |
Минимальное кол-во в 1 уровне дистрибьюторов со званиями |
Скидки |
Дистрибьютор 1 степени |
20 у. е. (личная закупка) |
|
20 % |
Дистрибьютор 2 степени |
500 у. е. |
|
25 % |
Дистрибьютор 3 степени |
4000 у. е. |
2 дистрибьютора 1 степени |
30 % |
Дистрибьютор 4 степени |
12000 у. е. |
2 дистрибьютора 2 степени |
35 % |
Дистрибьютор 5 степени |
30000 у. е. |
2 дистрибьютора 3 степени |
37 % |
Дистрибьютор 6 степени |
60000 у. е. |
2 дистрибьютора 4 степени |
40 % |
Что означает накопительный маркетинг за последние 4 месяца?
Пример:
Вы сделали свою первую закупку в СЕНТЯБРЕ. Далее Ваши результаты и результаты Вашей группы будут накапливаться за 4 месяца : СЕНТЯБРЬ, ОКТЯБРЬ, НОЯБРЬ, ДЕКАБРЬ. Если за этот период Вы не успели выйти на очередной уровень, то у Вас уходят объемы СЕНТЯБРЯ и присоединяются объемы ЯНВАРЯ (т.е. опять 4 месяца). И так далее, а за 4 месяца можно добиться очень больших результатов. У Вас никогда не будет ноль. У Вас всегда есть объемы. Можно все просчитать и планомерно выстроить свою работу.
Пример:
Групповые объемы продаж УСЛОВНО :
Сентябрь
100 у. е. |
Октябрь
100 у. е. |
Ноябрь
100 у. е. |
Декабрь
100 у. е |
Сумма за 4 мес.
400 у. е. |
Для перехода на следующий уровень и скидку не выполнен объем 500 у.е. Объем СЕНТЯБРЯ снимается.
Октябрь
100 у. е. |
Ноябрь
100 у. е. |
Декабрь
100 у. е |
Январь
200 у. е. |
Сумма за 4 мес.
500 у. е. |
С первого ФЕВРАЛЯ Вы дистрибьютор 2 степени и скидка на стоимость товара 25 % .
Дальше вычитается объем ОКТЯБРЯ и присоединяется объем ФЕВРАЛЯ и т.д.
Все объемы продаж с любой глубины суммируются . При переходе с одного уровня на другой надо не забывать о выполнении условий по развитию структуры . Не будет 2-х дистрибьюторов 1 степени - не перейдете на скидку 30 % , не будет 2-х дистр. 2 степени - не будет 35 % . Данная система стимулирует построение структуры, обучение и появление новых лидеров.
Развивая дистрибьюторскую сеть, мы имеем дополнительные вознаграждения от фирмы за работу структуры (кроме % скидок на стоимость товара ). Эти вознаграждения начисляются как разница в процентах между Вашей скидкой и скидкой Ваших дистрибьюторов 1-ой линии , умноженной на их групповой объем
(Г.О.). Покупка товара и расчет вознаграждения осуществляются по единому курсу 1 у.е.= 40 руб.
Пример расчета вознаграждений:
Вы - скидка 30% Г.О. = 4800 у.е.
Дистрибьютор В - скидка 20% Г.О.=2300у.е
Дистрибьютор С - скидка 25% Г.О.=1500у.е
Дистрибьютор Д - скидка 30% Г.О.=2300у.е
1. Дистрибьютор В в текущем месяце вместе со своей группой выполнил объем 1000 у.е.
Ваша з/п = ( 30%-20%) х 1000 у.е.= 100 у.е. ( з.п.- заработная плата )
2. Дистрибьютор С - ГО - 1500 у.е.
Ваша з.п. = ( 30%-25%) х 1500 у.е. = 75 у.е.
3. Дистрибьютор Д - ГО - 2300 у.е.
Ваша з.п. = ( 30%-30%) х 2300 у.е. = 0 у.е.
Таким образом Ваше вознаграждение составит 175 у.е. в месяц при скидке 30 % , а ГО = 4800 у.е. (1000у.е.+ 1500 у.е. + 2300 у.е) + Ваш ЛО (если он есть).
Несмотря на то, что маркетинг-план накопительный, расчеты с дистрибьюторами за работу структуры производятся ежемесячно по выполненным результатам .
Когда Вы и Ваши дистрибьюторы достигают высшей степени , т.е. достигаете скидки 40% (директор), то начинает действовать бонусная система – директорский маркетинг-план , согласно которого Вам начисляется бонус от 2,5 до 0,7 % от объемов Ваших директорских групп всех уровней .
ДИРЕКТОРСКИЕ СТАТУСЫ
Статусы |
Групповой объем (ГО) продаж за месяц (тыс. у.е.) |
Дополнительные условия( в первом поколении) |
Директор |
15 |
|
Хрустальный директор |
25 |
|
Серебряный директор |
50 |
1 директор |
Золотой директор |
75 |
2 директора |
Жемчужный директор |
100 |
3 директора |
Рубиновый директор |
130 |
4 директора |
Сапфировый директор |
180 |
5 директоров |
Изумрудный директор |
250 |
6 директоров |
Бриллиантовый директор |
350 |
7 директоров |
СИСТЕМА ПООЩРЕНИЙ (премий)
Статусы |
ГО продаж за месяц (тыс.у.е.) |
Премии |
Условия получения премии |
Директор
|
15-25 |
100 |
|
Хрустальный директор |
25-35 35-50 Свыше 50 |
250 300 350 |
|
Серебряный директор |
50-65 65-75 Свыше 75 |
400 450 500 |
ОП личной группы не менее 40% ОП директорской группы |
Золотой директор |
75-100 Свыше 100 |
600 650 |
ОП ЛГ > 20% от ОП директорских групп |
Жемчужный директор |
100-130 Свыше 130 |
700 750 |
ОП ЛГ - 10% ОП дир.гр. (ОП ЛГ - 5% -премия 30%) |
Рубиновый директор |
130-180 Свыше 180 |
800 850 |
ОП ЛГ – 5%ОП дир.гр. (ОП ЛГ – 3% - премия 30%) |
Сапфировый директор |
180-250 Свыше 100 |
900 950 |
ОП ЛГ – 3% ОП дир.гр. (ОП ЛГ– 1,5%- премия 30%) |
Изумрудный директор |
250-350 Свыше 350 |
1000 1100 |
ОП ЛГ – 3% ОП дир.гр. (ОП ЛГ–1,5% - премия 30% |
Бриллиантовый директор |
350-400 Свыше 400 |
1200 1300 |
ОП ЛГ – 3% ОП дир.гр. (ОП ЛГ-1,5% - премия 30%) |
Зарегистрироваться в компании "Дайна"
По всем вопросам Вы можете проконсультироваться, позвонив по телефону
8 (926) 282-7082, или связавшись с нами по электронной почте